長くキュウリを採るため、苗を1カ月ずらして6本ずつ植えました。
1カ月遅れの苗からもキュウリが採れるようになり、毎日10本近く収穫しています。
最初のキュウリが終わる頃に、後から植えたキュウリが採れるようになればと1カ月ずらしました。最初の苗は大分弱ってきましたが、まだしばらく採れそうです。
日曜日に用事があり、収穫できなかったので月曜朝に収穫したところ19本収穫できました。
夫婦2人で食べてもせいぜい3～4本で、残りは職場、近所におすそわけです。
無農薬での栽培を強調していますので、いままでは喜んで貰ってもらえましたが、今後は「またキュウリ」と言われそうです。
来季は1カ月半ずらして、再度チャレンジしてみます。
通常ミニトマトの栽培は、芽かきをして整枝をし１～２本仕立てで育て、茎葉を大きくしないため肥料も抑制します。それでも十分な収量があり２本あれば夫婦２人なら余るくらい穫れます。
今、チャレンジしているのは
するもので、一部の農家が取り組んでいるものです。
具体的には、30～40センチの苗を購入し最初は支柱を立て誘引しますが、少し大きくなるころから、ネットを張りこれに誘引します。
写真は畑に植え付けて約1ヶ月後の状況です。
普通トマトは整枝し１本立ちで育てます。
1ヶ月経ったミニトマトは、背丈は高いもので１メートル50センチくらいになっています。花芽はボツボツついています。
風通しが悪くなると病気になる可能性があるので、下の枝は整枝しました。
妻によると、この栽培方法をテレビでも放送していたとのことです。
さらに大きくなると、さながらグリーンのカーテンができそうです。うまくいけば近所にもお裾分けができます。
政府が先日開いた経済財政諮問会議で、最低賃金を
と提言がありました。
当社のパートの募集賃金は時給900円です。現在の
全国平均の最低賃金は時給874円
ですので26円上回っています。職種が販売という事情があるためです。
但し、この時給が精一杯で最低賃金を1000円にすると現状のままでは赤字に転落します。
不採算企業は退出せよという意見もありますが、小企業は大体同じようなものではないかと思います。
日本でも同じようなもので、賃金が増えれば人を減すか、販売単価を上げるしか生き残れません。
政府は販売単価を上げインフレを目指そうとしているのでしょうが、販売単価を急激に上げると売り上げが落ちますので、結局人(従業員)を減すこととなり、韓国と同じように失業者が増えるのではないでしょうか。
最低賃金を徐々に上げるのであれば、販売単価も徐々に上げることができ、売り上げも劇的に落ちることはないと思います。
安倍政権は韓国の文政権と敵対していますので、まさか同じ間違いはしないと思います。
有識者といわれる委員の言葉に惑わされることなく適切な対応をして頂きたい。
私どもの会社は、若い女性従業員が圧倒的に多いことから産休、育児休業が必然と多くなります。育児休業給付金の申請は従業員個々でもできますが、当社の場合は会社が全面的に引き受け申請をしています。
総務担当の職員は多忙ですので、業務負担を軽減するために新任社長が育児休業給付金の申請を行いました。
◎ 原則１歳未満の子供の育児のためであること
育児休業給付金を受給できるのは、子供が生まれて１歳になるまで（１歳未満）です。子供を保育園に預けることができないなどの理由がある場合は、１歳６ヶ月まで延長することができ、配偶者が亡くなった場合など特別な事情がある場合は更に２歳まで延長することができます。
◎ 雇用保険に加入していること
雇用保険に加入していないと、もらうことができません。
雇用保険の加入条件は、
です。
◎ 育休前の２年間で、１ヶ月11日以上働いた月が12ヶ月以上あること
パートで働いている従業員は勤務時間に変動がありますので、特に注意する必要があります。
このほか、
・育児休業期間中の各１ヶ月ごとに育児休業前の1ヶ月の賃金の８割以上を支払っていないこと。
・育児休業期間中に働いている日数が１ヶ月10日以下であること
という条件もあります。
ほとんどの人が育児に専念しているので、この部分はあまり考慮する必要はありません。
給付金の額は、期間により二通りに分けられます。
◎ 最初の６ヶ月間は、
育児休業開始時賃金日額 × 支給日数（30日）× ６７％
◎ 6ヶ月以降は、
育児休業開始時賃金日額 × 支給日数（30日）× ５０％
です。
※ 育児休業開始時賃金日額とは、
申請は2ヶ月ごとに行う必要がありますが、初回申請時と更新申請時の必要書類は異なります。
初回申請の必要書類
・休業開始時賃金月額証明書
・育児休業給付受給資格確認表
・（初回）育児休業給付金支給申請書
・住民票（母子手帳）
・賃金台帳
・貯金通帳
更新時の必要書類
・育児休業給付金支給申請書
・賃金台帳
当社の場合は、これにタイムカードを付けています。
所在地を管轄する公共職業安定所(ハローワーク)の雇用保険適用課に提出します。
高知のハローワークの場合、手続きの所要時間は約10分でした。
トランプ米政権は17日、中東地域に約1000人の米兵を増派すると発表しました。中東のホルムズ海峡付近での日本のタンカーなどに対する攻撃をイランの精鋭部隊が行ったとして対抗措置を講じるものです。
イラン革命防衛隊の攻撃を裏付けるとされる写真（出所：日本経済新聞）
そもそも、今回のイラン危機はアメリカ(トランプ大統領)が自己本意でイラン核合意（2015年に米英仏独中ロの６カ国とＥＵがイランと締結）から離脱し、合意国をないがしろにして勝手に制裁を行い、さらにアメリカに同調するよう求めたことが原因です。
単純に考えるとトランプ大統領が、オバマ前大統領のレガシィーを壊し自分の支持を広げるためだけに行ったことで、それに世界が振り回されています。
確たる思想もなく国民の支持のみを考えて行動するポピュリズム的思考です。
合意されたことが、トランプ大統領個人のために蔑ろにされたらイランも当然憤慨することは想像に難くありません。
そのあげく、今回のアメリカ軍の増派ですので自分が危機を作り、危機を煽っているとしか思えません。
アメリカはイラク侵攻の際も大量破壊兵器があるかのようにでっち上げ、侵攻した過去があります。
昭和40年代、日本はアメリカなどにエコノミックアニマルと非難されたことがあります。
自己の経済的利潤のみを追求して他国をかえりみないことをいったものです。
今のアメリカはまさしく、自国のことのみを考え他国のことを無視し都合の良い経済制裁を繰り返すエコノミックアニマルではないでしょうか。
ただ当時の日本と違ってアメリカの経済的規模があまりにも大きいので、他国は渋々従っているのが現状です。
今の安倍政権をみてみますと、トランプベッタリです。日本の置かれている安全保障、経済のアメリカ依存を考えると致し方ない面がありますが、100年200年先にこのような政策がどのように評価されるのでしょうか。
理にかなっているとはとても思えません。
大阪府吹田市の吹田署千里山交番の前で、交番勤務の警察官が包丁で刺されて拳銃を奪われた事件で、大阪府警は１７日、逃走していた住居不定、職業不詳・飯森裕次郎容疑者（33）を箕面市内の山中で発見して強盗殺人未遂容疑で逮捕しました。
発生から約２５時間のスピード逮捕で、大阪府警はよくやったのではないでしょうか。山中での逮捕ですので、発見した警察官はお手柄です。
大阪では１１日後にＧ２０首脳会議が開催される予定で、その際に使用されるのではないかと心配していました。
拳銃なら少しの隙間があればどこからでも発砲できますので、トランプ大統領にでも向けて発砲でもされたら大変なことでした。
警察庁、府警幹部も胸をなで下ろしているのではないでしょうか。
ところで、今回も犯人が特定できたのは防犯カメラです。
防犯カメラの設置当初は、日常の行動が監視されるなどと野党を中心に猛反発があったのですが、最近は全国的にコンセンサスを得ています。
今回の逮捕劇は、交番の防犯カメラで犯人の人相、特徴が把握できたことがスタートで、ショッピングセンターで服、靴を購入したのを確認できたのも防犯カメラです。その後の行動も街頭に設置している防犯カメラの解析で把握できたはずで、犯人の捜索範囲が絞れ込め早期の逮捕につながったものと思います。
一方、中国ではウイグル族の活動家など反政府勢力の監視に活用しているとのことです。
共産党一党独裁の国ですので当然やっていると思います。これは防犯カメラ設置当初に野党が心配していたことです。
このように防犯カメラは、使用する者によって人権侵害を犯す危険もあります。
折角、日本では治安維持のための効用がコンセンサス化していますので、間違っても人権を侵すことのないよう慎重に運用してもらいたいと思います。
最後に、今回の事件で意識不明の重体に陥っている 古瀬鈴之佑巡査の早期のご回復をお祈りしますとともに、ご家族のご心中をお察し申し上げます。
今日2日ぶりに畑に行ったら、ピーマンが青枯れ病にかかっていました。
昨年もピーマンが青枯れ病になり、1週間ほど様子を見ていたら、他の株にも移り一畝が全滅しました。
そのこともあり、今年は畝を変え株間も空けて植えたのですが、残念ながらまた発生しました。
昨年と共通している点は、雨が多くなったときに発生しており、湿度が影響しているのではないかと思われます。
青枯れ病のピーマンは直ぐに抜き、抜いたときに使用した手袋と一緒にゴミ袋に入れて畑外に持ち出し処分をしました。
抜いた後は石灰をまき消毒しましたが、効果があるかどうかはわかりません。
ほかの作物は今のところ順調に育っていますが、これからどうなるか心配です。
無農薬、有機栽培は本当に難しい。
高知では毎年「よさこい祭り」が、８月９日の前夜祭、１０日、１１日の本祭、１２日の後夜祭（全国大会）の順で４日間に渡り行われます。
期間中、県内、県外、外国合わせて約２００チーム、約２万人の踊り子が街に繰り出し、１００万人の人出で賑わいます。
祭りに向け、出場チームの練習も６月からはじまり、１時間以上かけて練習に参加する者もいて会社を早退する者もいます。
今日も二十歳の女性従業員から、「よさこい」の練習に参加するので勤務時間を短縮してほしいとの申し出がありました。
一流企業では考えられないことですが、高知の小さな会社では当たり前のことで、これを拒否しようものなら、あっさりと辞めてしまいます。
「その間生活が困るのではないか」と心配すると、そのあいだは親と一緒に暮らすとのことです。何がそれほど熱くさせるのか正直わかりません。
いずれにしても「よさこい」にかける若者が相当数いるということです。
よさこい祭りが終わると、逆に就職希望者が多くなりますので、しばらくはやりくりしながら耐えるしかありません。
小企業の社長になって2週間が過ぎました。いろんな業務があり日々楽しく仕事をさせていただいています。
社長になって以降、これまでの間に従業員を２人採用をしました。
従業員を採用すると、各種公的保険の保険料を会社が負担する義務が生じます。
その公的保険には、
の５保険があります。
この保険の中には、従業員の働く時間によって加入する必要のないものもあります。（詳細は後述）従業員を採用して会社がどのくらい負担になるか記してみたいと思います。
就業中や通勤途中など業務上の事故や災害によるけがや仕事が原因で病気などになった際に労働者の生活を保障するものです。
この保険は会社が加入し、その会社で働く従業員に適用されます。そのため保険料も会社が全額負担です。
保険料は、
で決まります。
私の会社は「その他の各種事業」に該当し、賃金総額の3/1000を支払う必要があります。
労働者が失業した場合や会社の事情で辞めることになった場合に、労働者の生活を安定させたり、再就職を促進するために必要な給付を行うものです。
雇用保険の加入要件は
です。
従って、1週間の所定労働時間が20時間未満のアルバイトには雇用保険をかける必要はありません。
保険料は、従業員の賞与、各種手当などを含めた総給与に保険料率をかけ料率に応じ会社と従業員がそれぞれ負担します。保険料負担割合は下表のとおりです。一般の事業では会社が従業員の倍の保険料を負担します。
【平成31年度雇用保険料率】
ハローワークへの雇用保険被保険者資格取得届の提出期限は、
です。
健康保険は、会社や事業所で働く人やその扶養家族が、ケガや病気をしたときに必要な医療費や手当金等を支給して、生活上の不安をなくすことを目的とした公的な医療保険制度です。
加入対象者（被保険者）は、
が対象になります。
私の会社の場合は、１日の所定労働時間は８時間で週の所定労働時間は40時間です。月の所定勤務日数は22日です。
従いまして、週30時間以上、月に16.5日以上勤務する場合は健康保険に加入する必要があります。
厳密に所定労働時間を求めるには、8時間×22日×52週÷12ヶ月で計算する必要があります。
私どもの会社が属する保険組合は協会健保で、保険料は地域、報酬月額等で決まっており、高知県の場合20万円の報酬月額で20,420円です。その内会社が半分の10,210円を負担します。
被保険者資格取得届は、
に事業所を管轄する年金事務所に届ける必要があります。
厚生年金とは、会社員や公務員を対象にした公的年金です。法人企業はたとえ１名でも強制加入する必要があります。70歳未満の人を対象としています。
加入の対象者は健康保険の対象者と同じです。
厚生年金保険料は毎月の給与と賞与に一定の保険料率を掛けて算出します。保険料率は2017年9月以降18.3％で固定されています。会社と従業員と折半するため会社の負担分は、従業員の給与及び賞与額の9.15％分となります。
20万円の給与の場合は、18,300円を会社が負担することになります。
年金事務所への届けは、健康保険と同じで事実発生から５日以内です。
介護保険は介護を必要とする高齢者を抱える家族の負担を軽減し、介護を社会全体で支えることを目的に始まった制度です。
介護保険の被保険者は、65歳以上の被保険者（第一号被保険者）と40歳以上65歳未満の被保険者（第二号保険者）に分かれます。
第二号被保険者の保険料は、健康保険と一体で天引きされます。協会健保の平成31年３月分の介護保険料率は給与の1.73％です。
これも会社が半分負担します。
これまでは、使われる側でしたので社会保険については無関心でしたが、使用する側にまわり、社会保険制度の重要性がわかるようになりました。
会社員は、いろんな保険で守られているということをつくづく感じています。
私は大のヤクルトファンです。それも半端ではありません。国鉄スワローズ時代から約55年ヤクルトファンを続けています。
10歳のとき、国鉄職員であった父とラジオを聞きながら応援したのが最初です。
そのヤクルトスワローズが、今日横浜DNAベイスターズに敗れ16連敗を喫しました。49年ぶりの記録です。
大のヤクルトファンとしては、怒りを通り越して諦めの心境です。
「勇将の下に弱卒なし」といいますので、監督とその上の球団社長兼オーナー代行の力量に問題があると思います。
ここで球団社長兼オーナー代行をなぜ持ち出すかと言いますと、小川監督をどうして再び監督にしたかです。
小川監督は2010年に高田監督の不振を引き継ぎ、2011年と翌年はリーグ2位にチーム成績を押し上げていますが、201３年と201４年は最下位の成績でその年限りで退任しています。
普通なら2年続けて最下位の監督を再登板させるというのは考えられないことです。
小川監督は見かけも紳士で、温厚な人柄のようですので、その様な点が評価されたのでしょうが、プロの世界はそんなに甘いものではありません。
この連敗の責任を取らなければならないのは、小川監督を再登板させた衣笠球団社長その人です。
